適用行業(yè):水泥 / 紙業(yè) / 其他類(lèi)
行業(yè)背景
行業(yè)痛點(diǎn)
粉煤灰外運(yùn)基本是固定車(chē)輛,發(fā)放固定卡,結(jié)算運(yùn)費(fèi),按車(chē)次結(jié)算或者按照噸位結(jié)算。
由于采購(gòu)量大,極易造成煤礦與客戶(hù)方質(zhì)檢人員串通,修改質(zhì)檢數(shù)據(jù),需要進(jìn)行化驗(yàn)過(guò)程加密。
大部分企業(yè)以煤礦數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算,包括煤炭變價(jià)、運(yùn)價(jià)調(diào)價(jià)、過(guò)磅數(shù)據(jù)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、扣罰指標(biāo)。
采購(gòu)量大,業(yè)務(wù)車(chē)輛較多,極易造成廠區(qū)門(mén)口擁堵。
解決方案
應(yīng)用價(jià)值
對(duì)外建立物流數(shù)據(jù)交流平 臺(tái),對(duì)內(nèi)整合各部門(mén)流程, 形成智能化管控。
物流計(jì)劃管理,錯(cuò)峰入廠, 遠(yuǎn)程簽到減少門(mén)禁擁堵,廠 內(nèi)容量控制,快速裝卸。
實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)競(jìng)價(jià)、競(jìng)標(biāo)管理, 降低運(yùn)費(fèi)成本,智能化管理 減少人力成本投入。
廠內(nèi)節(jié)點(diǎn)全程監(jiān)控遠(yuǎn)程操作, 物流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集,大數(shù)據(jù)分 析,圖形化展示。
彩云混合云方式構(gòu)建企業(yè) 供應(yīng)藍(lán)物流,覆蓋上下游 企業(yè),形成安全高效管理。
精選案例
河南省湖波水泥集團(tuán)始創(chuàng)于1989年,是一家集水泥和熟料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售;礦山開(kāi)采;商貿(mào)煤炭經(jīng)營(yíng)、物流運(yùn)輸為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合性企業(yè)集團(tuán)
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